تكاليف التخزين هي نفقات كبيرة للشركات التي تقوم بتخزين وتوزيع البضائع. يعد فهم المكونات المختلفة لتكاليف التخزين أمرا ضروريا للشركات لتحسين سلاسل التوريد الخاصة بها وتحسين الربحية.

المكونات الرئيسية لتكاليف التخزين

1. تكاليف التخزين: تشمل تكاليف التخزين النفقات المرتبطة بتخزين البضائع في المستودع. وتشمل هذه التكاليف مدفوعات الإيجار أو الإيجار لمساحة المستودع ، والمرافق مثل الكهرباء والتدفئة ، والضرائب العقارية ، والتأمين.
2. تكاليف المناولة: تشير تكاليف المناولة إلى النفقات التي ينطوي عليها نقل البضائع ومعالجتها داخل المستودع. وهذا يشمل نفقات العمالة لموظفي المستودعات ومشغلي الرافعات الشوكية وتكاليف معدات مناولة المواد.
3. تكاليف إدارة المخزون: تتضمن تكاليف إدارة المخزون النفقات المرتبطة بتتبع مستويات المخزون وإدارتها. يتضمن ذلك تكلفة برامج إدارة المخزون وماسحات الباركود وعلامات RFID.
4. تكاليف تنفيذ الطلب: تشمل تكاليف تنفيذ الطلبات النفقات التي ينطوي عليها انتقاء الطلبات وتعبئتها وشحنها للعملاء. وهذا يشمل نفقات العمالة لجامعي الطلبات والتعبئة والتغليف ومواد التعبئة والتغليف وتكاليف الشحن.

العوامل المؤثرة على تكاليف التخزين

يمكن أن تؤثر عدة عوامل على تكاليف التخزين الإجمالية للشركة:

1. حجم وموقع المستودع: يلعب حجم وموقع المستودع دورا مهما في تحديد تكاليف التخزين. عادة ما يكون للمستودعات الكبيرة مدفوعات إيجار أو إيجار أعلى ، في حين أن المستودعات الموجودة في مواقع رئيسية قد تتطلب تكاليف عقارية أعلى.
2. حجم المخزون ودورانه: يؤثر حجم ودوران المخزون المخزن في المستودع على تكاليف المناولة. تؤدي أحجام المخزون المرتفعة عموما إلى زيادة نفقات العمالة والمعدات ، بينما يقلل معدل دوران المخزون الأسرع من تكاليف التخزين.
3. نوع المخزون ومتطلبات التخزين: يمكن أن يؤثر نوع المخزون المخزن على تكاليف التخزين والمناولة. قد تضيف معدات التخزين المتخصصة أو الضوابط البيئية لمنتجات معينة إلى التكلفة الإجمالية.
4. طرق معالجة الطلبات والشحن: يمكن أن تؤثر طرق معالجة الطلبات والشحن على تكاليف تنفيذ الطلبات. قد تؤدي أنظمة معالجة الطلبات الأكثر تعقيدا أو خيارات الشحن المعجلة إلى زيادة نفقات التنفيذ.

تحسين تكاليف التخزين

يمكن للشركات تنفيذ استراتيجيات لتحسين تكاليف التخزين وتحسين الكفاءة الإجمالية:

1. التفاوض على اتفاقيات الإيجار المواتية: التفاوض بعناية على اتفاقيات الإيجار لتأمين الأسعار الأكثر تنافسية لمساحة المستودعات. ضع في اعتبارك عوامل مثل شروط الإيجار وخيارات التجديد ومسؤوليات الصيانة.
2. تحسين تخطيط المستودع: صمم تخطيطا فعالا للمستودع لتقليل وقت السفر وزيادة سعة التخزين إلى أقصى حد. استخدم المساحة الرأسية ، وقم بتنفيذ علامات ممر واضحة ، وترتيب المخزون بشكل استراتيجي.
3. تنفيذ أنظمة إدارة المخزون: استخدم برنامج إدارة المخزون لتتبع مستويات المخزون وتحسين تجديد المخزون وتقليل التقادم.
4. تبسيط عمليات تنفيذ الطلبات: تنفيذ أنظمة فعالة لاختيار الطلبات وتعبئتها ، واستخدام تقنية الباركود ، والنظر في حلول التغليف الآلية.
5. التفاوض على أسعار الشحن: تفاوض على أسعار شحن مواتية مع شركات النقل بناء على حجم الشحن وتكراره ووجهته.
6. تقييم خيارات الاستعانة بمصادر خارجية: ضع في اعتبارك الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات التخزين إلى مزود 3PL (لوجستيات الطرف الثالث) إذا أصبحت الإدارة الداخلية مكلفة للغاية أو غير فعالة. يمكن لشركات 3PL مثل Proconnect التي لديها مستودعات عبر المناطق الجغرافية مساعدتك في تحسين التكاليف.

من خلال فهم المكونات المختلفة لتكاليف التخزين وتنفيذ استراتيجيات التحسين الفعالة ، يمكن للشركات تبسيط سلاسل التوريد الخاصة بها ، وتقليل النفقات العامة ، وتعزيز الربحية. اتصل بنا الآن للحصول على عرض أسعار ، لدينا 175+ مستودع في جميع أنحاء الهند والمملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة مع أكثر من 7 ملايين مساحة رسوم مربعة. احصل على عرض أسعار الآن.